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Luchar contra el cambio climático es un buen negocio (4 Tesis)

enero 12, 2018

Francisco Rivas.

1. Una brecha climática catastrófica.
A. Existe una “brecha climática catastrófica” entre los compromisos existentes del Acuerdo de París y la meta de limitar el calentamiento global a menos de 2°C. En 2017, casi 500 compañías revelaron que están afectadas o esperan verse afectadas por la regulación de los precios del carbono. Medir, reducir y compensar las emisiones es solo una buena práctica comercial. No solo indica la fuente y la escala del futuro riesgo regulatorio, sino que también ayuda a las empresas a prepararse para esa regulación mediante la implementación de un precio de carbono, que puede reducir las emisiones antes de que se impongan los costos regulados.

2. Una relación costo/ beneficio positiva en la reducción de los GEI (ámbito interno de las empresas).
A. La “brecha climática catastrófica” puede convertirse en una oportunidad de negocios rentables para las empresas. La tesis es que los beneficios de evitar las consecuencias del cambio climático superan con creces los costos de la reducción de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI). Las empresas que reducen los GEI, mediante la aplicación de medidas internas, reciben a cambio de bonos de carbono, los cuales, a su vez, pueden ser comprados por empresas y organizaciones que desean tomar medidas voluntarias. Para las compañías que operan fuera de los sistemas de cumplimiento, el mercado voluntario de carbono es el único mecanismo para ofrecer un precio que está vinculado al costo de la reducción. La financiación de bonos de carbono, a través de la compensación en el mercado voluntario, ofrece, además, un desarrollo sostenible bajo en carbono a las áreas operativas, los mercados en crecimiento y las cadenas de suministro.

B. El mercado representa una herramienta para poner un precio al carbono que refleja el costo de la reducción de emisiones GEI. Esto tiene dos beneficios para las organizaciones que desean tomar medidas voluntarias: a) al ser rentable, permite a las empresas maximizar sus objetivos ambientales, planteándose metas más complejas, como la neutralidad de carbono; y b) ofrece un precio del carbono, suficientemente atractivo para impulsar la transformación tanto dentro de las empresas como en sus cadenas de suministro.

C. La relación beneficio / costo positiva, deriva de que la atmósfera no diferencia entre dónde se emiten los GEI y dónde se reducen. La búsqueda de costos competitivos en la reducción de los GEI, es un factor clave para asegurar la rentabilidad de las empresas y otros actores.

Compradores

3. Los proyectos de compensación de los GEI refuerzan el liderazgo climático de las empresas.
A. El liderazgo climático fue la razón más popular para comprar bonos de carbono (a los propietarios y comunidades propietarias de bosques, por ejemplo), en la encuesta de compradores de Ecosystem Marketplace 2016. Las empresas buscan diferenciarse de sus competidores y construir su marca al asumir un papel de liderazgo en el clima. La compensación juega un papel integral en la entrega de este estado de liderazgo climático, junto con las reducciones de emisiones directas internas. La encuesta indicó que las empresas que incluyeron la compensación en su estrategia de gestión de carbono suelen gastar alrededor de 10 veces más en actividades de reducción de emisiones que la empresa típica que no compensa.

B. Es decir, el mercado no es solo una herramienta para ayudar a mitigar las causas del cambio climático. Muchos proyectos de compensación de emisiones ofrecen beneficios no relacionados con el carbono, como mejoras en la salud, medios de vida alternativos, administración del agua y conservación de la biodiversidad. Se estima que por cada 1 tonelada de CO2 reducida a través de un proyecto de compensación, también se entregan beneficios adicionales por un total de US $ 664. A través del simple proceso de compra de bonos de carbono, las organizaciones están dirigiendo las finanzas hacia economías y ecosistemas críticos. Esto significa que su financiación no solo ayuda a mitigar el cambio climático, sino que también ayuda a las comunidades a adaptarse a sus impactos y a ofrecer resultados de desarrollo sostenible. Las empresas que compensan las emisiones GEI actual como empresas socialmente responsables (combatiendo la pobreza de muchas comunidades), ambientalmente responsables (contribuyendo a la conservación de los recursos naturales) y “climáticamente responsables).

Compensacion

4. La lucha contra el Cambio Climático no es solo responsabilidad de políticos y gobiernos.
A. Más allá de estas razones comerciales directas para que las compañías tomen medidas voluntarias, hay muchas motivaciones sociales más amplias en juego. El cambio climático es un desafío global y multidireccional que necesita soluciones y aportaciones de todos los interesados. Trasciende la naturaleza a corto plazo de la política, que inevitablemente experimentará cambios en las prioridades, el personal y el conocimiento. Debido a esto, el cambio climático no puede ser resuelto solo por los gobiernos. En cambio, necesita una inversión significativa y de largo plazo del sector privado. Las empresas que adoptan una perspectiva a más largo plazo reconocen esto y desean contribuir a la solución para ayudar a asegurar la viabilidad de sus negocios.

Icroa

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Los volúmenes del Mercado Voluntario de Carbono (MVC) se mantienen cerca del máximo histórico

junio 30, 2017

Hemos recibido el Boletín de junio de 2007 de ICROA ( International Carbon Reduction & Offset Alliance), el cual incluye el artículo: “Voluntary carbon market volumes remain close to record high” (Los volúmenes del Mercado Voluntario de Carbono (MVC) se mantienen cerca del máximo histórico).  A continuación el informe:

Los datos del Mercado Voluntario de Carbono muestran que fueron retirados 43,5 millones de créditos de carbono en 2016, a través de los principales estándares del mercado voluntario.

Un crédito de carbono se clasifica como “retirado” cuando se retira permanentemente del mercado, por ejemplo, para reducir voluntariamente o neutralizar las emisiones de una organización individual, gubernamental, corporativa u otra.

El volumen total cancelado es equivalente a la eliminación de 9,3 millones de automóviles de las calles durante un año. Sin embargo, esto significa una ligera disminución en los niveles de 2015, cuando se retiraron 45,9 millones de créditos, lo cual fue un récord para el mercado voluntario. Durante los últimos cinco años, el volumen del mercado voluntario se ha más que duplicado, reflejando un  crecimiento continuo de la demanda de compensaciones voluntarias de los compradores corporativos.

Total de crédito retirados

“El mercado voluntario de carbono continúa produciendo fuertes resultados”, dice Simon Henry, Director de Programa de ICROA. “ICROA es optimista del crecimiento futuro en el mercado voluntario del carbono, particularmente porque hay una brecha en el cumplimiento de los objetivos planteados en el acuerdo de París, lo cual requiere más qcompromiso de lo demostrado por los países hasta ahora”.

“El mercado voluntario va a tener un papel que desempeñar en la participación empresarial en la lucha climático bajo el Acuerdo de París”, dice Dirk Forrister, Presidente y CEO de IETA. “Permite a los actores del sector privado de todo el mundo asumir un papel de liderazgo y encontrar nuevas maneras de responder al cambio climático”.

El análisis de ICROA utiliza los datos de los registros públicos de los principales estándares del mercado voluntario de carbono: Registro Americano (ACR), Mecanismo de Desarrollo Limpio, la Reserva de Acción Climática (CAR), estándar de oro, y el Estándar de Carbono Verificado (VCS). Todas estas normas se aprobaron en el código de buenas prácticas de ICROA de Servicios de Gestión de carbono.

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